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28/9/14

Madrid moderniza sus hoteles de cinco estrellas

La llegada de Four Seasons a España dispara las operaciones y acelera la renovación de establecimientos históricos como el Miguel Ángel y el Ritz.
Fachada del Hotel Miguel Ángel
Fotografía: JMCadenas
Fachada del Hotel Miguel Ángel
Renovación en la planta hotelera de Madrid. El creciente interés de los inversores extranjeros por hacerse con activos en España, y de las marcas extranjeras por afianzar su presencia en el país, han sacado del cajón varios proyectos de apertura de nuevos hoteles que hace unos años parecían inverosímiles.
En este apartado, destaca la rehabilitación del Triángulo de Canalejas de la mano de Juan Miguel Villar Mir, dueño de OHL, y su reconversión en un complejo compuesto por un hotel operado por Four Seasons, residencias de lujo y un centro comercial. El estreno en España de la cadena canadiense ha disparado la presión de otras marcas extranjeras como Hilton, Hyatt, Marriott y Kempinski por hacerse con las mejores ubicaciones de la capital. Y ha animado a que los inversores vuelvan a pensar en la rotación de activos y tanteen el mercado en busca de potenciales compradores.
Éste es el caso de Omega Capital, controlada por Alicia Koplowitz, y su socio Orient-Express, que ha abierto un proceso para desprenderse del histórico Hotel Ritz, por el que Marriott ha ofrecido 130 millones de euros.
Rescate

Nadie quiere quedarse atrás cuando Four Seasons abra sus puertas, previsiblemente en 2016. Por eso, además del rescate de proyectos en el olvido, la otra gran consecuencia de la llegada de la cadena de Bill Gates, fundador de Microsoft, y del príncipe saudita Alwaleed Bin Talal es una oleada de proyectos de modernización de hoteles emblemáticos, sobre todo de cinco estrellas.

El último gran proyecto de renovación se remonta a 2007, cuando la familia portuguesa Queiroz Pereira, dueña del Four Seasons Hotel Ritz de Lisboa, cerró el Villa Magna de Madrid durante 14 meses para remodelarlo. Sodim, la sociedad de los Queiroz Pereira, invirtió 150 millones en la obra y en la adquisición del inmueble a la familia Shirayama, de Japón. Desde su reapertura, en 2009, Sodim gestiona el Villa Magna en sustitución de Hyatt, que dejó de tener presencia en España.
Esta sequía de renovaciones tiene, sin embargo, los días contados. Según los cálculos de la industria, se espera que el Hotel Ritz atraviese una profunda reforma, tanto si cambia de manos como si Koplowitz y Orient-Express optan por seguir en el capital.
Un proceso similar vivirá también el Hotel Miguel Ángel, cuyo dueño, Nadhi Auchi, abrió un proceso en enero para elegir una enseña internacional para el hotel. Auchi está intentando convencer a los grupos interesados –Hilton es el favorito– de que cofinancien la reforma del hotel.
A este juego de naipes se suma el InterContinental de Madrid, valorado en 70 millones y que podría pasar a manos del fondo soberano de Qatar. La operación, que incluye otros hoteles en Europa, está pendiente de la aprobación de Bruselas. Según el Informe de Gestión de Activos Hoteleros de Magma Hospitality Consulting, sólo un 23,6% de las operaciones de compraventa que se realizaron en España en 2013 fue de hoteles de cinco estrellas.
Cuatro proyectos en Plaza de España

· Torre Madrid. Metrovacesa ha convertido Torre Madrid en sinónimo de apartamentos de lujo. Sigue reservando para un hotel las primeras plantas.

· Edificio España. El inmueble adquirido por Wang Jianlin ya albergó un hotel, el Crowne Plaza, hasta 2006. Volverá a contar con un hotel.
· VP Hoteles. Vicente Pérez proyecta un hotel de cuatro estrellas y unas 300 habitaciones en los tres edificios que compró el año pasado.
· Junto al Senado. La antigua sede de la Compañía Asturiana de Minas también podría reconvertirse en hotel. La operación está en estudio.

Four Seasons desembarcará en España con un hotel en Madrid

Tal y como ya informó HOSTELTUR noticias de turismo el pasado octubre, Villar Mir proyecta un complejo hotelero en el centro de Madrid. Aunque entonces en este diario ya se apuntaba a la cadena  Four Seasons como posible gestora, hasta ahora no se ha confirmado oficialmente que efectivamente ésta será la marca bajo la que se comercializará el hotel.
El proyecto marcará así el desembarco de Four Seasons en España, que hasta ahora no contaba con ningún hotel en el país. Para su desarrollo, su impulsor el grupo Villar Mir ha anunciado una inversión de 500 millones de euros.
De categoría 5 estrellas gran lujo, el hotel contará con 215 habitaciones, además de área residencial de alto nivel, operada también por la marca estadounidense; centro comercial y aparcamiento con 500 plazas, entre otras instalaciones.
Vistas esquina calles Alcalá-Sevilla. Infografía preliminar, pendiente de determinar.
Vistas esquina calles Alcalá-Sevilla. Infografía preliminar, pendiente de determinar.
El calendario previsto para el desarrollo del proyecto es de cuatro años, de forma que su inauguración podría realizarse en el último trimestre de 2016. La tramitación urbanística se realizará a lo largo de 2013 y las obras se iniciarán en el último trimestre del año, aunque los trabajos previos para ello comenzarán en la parte final de este primer semestre.
Del hotel esperan que se convierta en uno de los mejores de España y de Europa y que refuerce la imagen de Madrid como sede de grandes eventos. Además, apuntan a que supondrá una importante dinamización del mercado laboral madrileño, con lageneración de unos 4.800 puestos de trabajo, de los que 1.800 corresponderán a la fase de construcción y 3.000 serán empleos permanentes, directos e indirectos, ligados a la explotación de las distintas instalaciones programadas.
Desde el grupo Villa Mir señalan que con esta iniciativa se han marcado como objetivo realizar en esta emblemática zona de Madrid, en las inmediaciones de la Puerta del Sol, una gran operación de revitalización urbana, análoga a las desarrolladas en otras grandes ciudades europeas. “Esta iniciativa protegerá y conservará la riqueza histórica y cultural de los edificios del complejo Canalejas y revitalizará una zona a la que el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid han dedicado especial atención por su estratégico papel comercial y turístico”, han asegurado.
Acceso al hotel por Calle Sevilla. Infografía preliminar, aún por determinar.
Acceso al hotel por Calle Sevilla. Infografía preliminar, aún por determinar.
Grupo Villar Mir llevará a cabo el Proyecto Canalejas a través de sus empresas filiales Inmobiliaria Espacio, que participará con el 75%, y OHL, que lo hará con una participación del 25% y con funciones de promotor, desarrollador y constructor.
El primer hito de esta operación urbanística se produjo el pasado mes de diciembre, con la adquisición por Grupo Villar Mir de los edificios propiedad de Banco Santander situados en Alcalá 6, 8, 10, 12 y 14, Plaza de Canalejas 1 y Carrera de San Jerónimo 7. El proyecto se centrará en la rehabilitación de estos inmuebles, que estaban fuera de servicio desde hace una década y quealbergaron las sedes de los bancos BanestoHispano y Central-Hispano.

3/2/14

El nuevo Bernabéu albergará un hotel de lujo

Estos nuevos servicios permitirán al club blanco incrementar un 30% sus ingresos anuales por explotación, según las previsiones adelantadas por su presidente. Además, según ha destacado el fundador y propietario de GMP Arquitectos, Volkwin Marg, “la cubierta retráctil permitirá disfrutar del estadio con distintos eventos, distintos fines; eventos deportivos, culturales y de ocio que van a atraer a personas muy diferentes a visitar el edificio que antes igual ni se lo planteaban”.
Y es que el estudio alemán GMP Arquitectos, en colaboración con la firma española L35 Ribas, ha ganado el proyecto que hará del Bernabéu, en palabras de su presidente, “el estadio que se merece Madrid y el Real Madrid”.
Las nuevas instalaciones de Bernabéu contarán con zonas comerciales y un hotel de lujo.
Las nuevas instalaciones de Bernabéu contarán con zonas comerciales y un hotel de lujo.
Muchas serás las innovaciones del nuevo proyecto que lo convertirá en el estadio más moderno del mundo. En la fachada oriental, como ha explicado Marg, “veremos una enorme pantalla que da a la Castellana y que se usará en momentos especiales mostrando el interior en el exterior; además de pantallas de 360 grados colocadas por encima de las gradas, sistemas de gestión de alta tecnología y por supuesto también hemos tenido en cuenta la sostenibilidad a la hora de utilizar los usos energéticos”.
Tras su presentación, el siguiente paso es tramitar las licencias y lograr financiación, mientras el Madrid busca patrocinador que añada su nombre al nuevo campo.
La entidad ya ha invertido 200 millones de euros en la ciudad deportiva de Valdebebas, donde Meliá gestiona la residencia de la Ciudad Real Madrid, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo.

23/1/14

Meliá incorporará 56 hoteles en los próximos dos años

Meliá ha presentado así en Fitur el plan de expansión e internacionalización más ambicioso de su historia. De las 56 futuras incorporaciones, 25 se ubican en Europa y Emiratos Árabes Unidos, 20 en América, donde destaca la entrada en el Caribe anglosajón con los dos nuevos hoteles en Bahamas (Meliá entra en Bahamas con la gestión de un hotel en el complejo turístico Baha Mar, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo) y Jamaica (Meliá continúa su expansión en el Caribe con la gestión de un hotel en Jamaica); además de 11 en el sudeste asiático, en destinos como Vietnam, Bali o Indonesia.
De este modo el crecimiento internacional seguirá siendo protagonista en 2014, con un fuerte foco en los mercados emergentes y mediante el desarrollo de alianzas clave, como en el caso de China, donde la hotelera está logrando crecer de la mano de Greenland y Jin Jiang, dos de los grupos turísticos más importantes del país. Además, la compañía seguirá ampliando su presencia en los mercados tradicionales y buscará reforzar su liderazgo vacacional, apostando por la expansión en los destinos de playa más atractivos de todo el mundo.
Su estrategia de internacionalización se verá reforzada por la apuesta por mercados emisores de alta calidad, menos sensibles al factor precio, especialmente los emergentes como el chino, ruso, brasileño, noruego y sueco, que han registrado importantes crecimientos en el último año.
El vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, en la presentación de la cadena en Fitur.
El vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer, en la presentación de la cadena en Fitur.
Otro de los aspectos destacados por el consejero delegado es la creciente aportación de valor mediante la innovación en experiencias, un factor clave de diferenciación frente a sus competidores. Así, la hotelera viene realizando grandes esfuerzos para incorporar a su oferta innovadores conceptos complementarios de gastronomía, ocio, animación o bienestar que refuerzan la experiencia de cliente, aliándose para ello con marcas de prestigio internacional, como los reconocidos chefs Martín Berasategui y Hermanos Torres, o las marcas Wave House, Nikki Beach, Cappuccino y Dry by Javier de las Muelas, entre otras.
Un ejemplo de ello es el proyecto Calviá Beach, en Magaluf,  por el que Meliá está renovando su planta hotelera en esta zona madura de Mallorca con productos de alto valor añadido como Sol Wave HouseSol Katmandu Park & Resort o el que a partir de 2014 será el ME Mallorca. (ME Ibiza y ME Mallorca, los dos primeros resorts vacacionales en España de ME by Meliá)
Aunque Escarrer reconoce que es un proyecto que tendrá que valorarse a cuatro o cinco años vista, ha comenzado a dar sus frutos, ya que los ingresos de sus hoteles se han incrementado un 26% en el último ejercicio, mientras la tarifa media ha crecido un 8,7%. Además, el reconocimiento también ha llegado ya de la mano del público, pues cuatro hoteles de la cadena en Magaluf se encuentran ya en el top 5 de TripAdvisor para este destino.
Aperturas 2014
Entre las novedades para este 2014, además del citado ME Mallorca y el ME Ibiza, Escarrer también ha anunciado las aperturas previstas para los próximos meses, como el Meliá Viena, primer hotel de la compañía en Austria, que se ubica en el edificio más alto del país, diseñado por Dominique Perrault; o el Gran Meliá Xián, de 5 estrellas Gran Lujo, en una de las ciudades más populares de China. Otros de los hoteles que abrirán este año son Meliá Jinan (China), Meliá Danang (Vietnam),Meliá JamaicaMeliá Paulista y Tryp Belo Horizonte (ambos en Brasil), Innside Wolfsburg (Alemania), Meliá Dunas (Cabo Verde), Meliá París La Defense y Meliá Siracusa Mare (Sicilia).

8/9/13

Tokio deja a Madrid sin Juegos Olímpicos

El Comité Olímpico Internacional (COI) ha decidido este sábado en Buenos Aires que Tokio organice los Juegos Olímpicos de 2020. Madrid fue la primera ciudad candidata en ser eliminada y se queda fuera de la carrera olímpica por tercera vez consecutiva.
La candidatura de Tokio se ha impuesto sobre las de Madrid y Estambul. En una primera votación, se registró un empate entre la capital de España y la ciudad turca, que obligó a los miembros del COI a realizar una segunda vuelta que se saldó con 45 puntos para Madrid frente los 49 de Estambul. Finalmente, el proyecto nipón consiguió convencer al jurado.
De este modo, Madrid queda eliminada por tercera vez de la carrera olímpica. Por el momento, ningún miembro de la plataforma Madrid 2020 ni ninguna autoridad política ha comentado si concurrirán a los Juegos de 2024. Estambul se presentaba por quinta vez como ciudad candidada para organizar este acontecimiento y Japón lo consigue por segunda vez, la primera fue en 1964.
Madrid 2020 defiende su proyecto ante el COI:
Madrid 2020 defiende su proyecto ante el COI:

Madrid pone fin a un sueño y a una intensa carrera de promoción internacional, que comenzó a principios de enero  Quedan también paralizadas las inversiones previstas para construir nuevas insfraestructuras que hubiesen transformado la ciudad. Pero tampoco se beneficiará de los réditos económicos, en especial para el sector turístico, que aporta un evento de esta magnitud. 
No obstante, el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, una de las personalidades encargadas de defender el proyecto español, destacó que aunque Madrid ha quedado eleminada, sólo por el hecho de haber participado en esta carrera ya ha conseguido una importante promoción, ya que las imágenes de la ciudad se han visto en todo el mundo.
Es la tercera vez que Madrid compite por unos Juegos Olímpicos.
Es la tercera vez que Madrid compite por unos Juegos Olímpicos.

Si Madrid hubiese resultado elegida para celebrar los Juegos Olímpicos de 2020 habría conseguido atraer a  800.000 turistas adicionales, que generarían un gasto estimado de 625 millones de euros, según un estudio realizado por la consultora PWC para la plataforma Madrid 2020. De esa cifra de visitantes, 393.000 serían extranjeros y permanecerían en la comunidad una media de 7,5 días, con un gasto medio diario de 161 euros.
El gasto de los visitantes apotaría 3.538 millones de euros al PIB, el 70%, más de 2.470 millones correspondería a Madrid. Además, se prevé la creación de 51.067 empleos a tiemp
El impacto promocional que permiten los Juegos no es comparable a ninguno otro medio, constiyen el mejor instrumento de marketing conocido hasta el momento, como recogía Hosteltur noticias de turismo en Los Juegos Olímpicos 2020 colocarían a Madrid enel primer plano de la promoción internacional. Además, hay que recordar que los turistas internacionales que visitan esta comunidad autónoma se han reducido un 5,9% de enero a julio.

19/6/13

Los mejores cinco estrellas (según sus clientes)

 
El Hotel Adler, el Hotel Orfila, el Villa Magna, el Palacio de Tepa y el Gran Meliá Fénix son cinco de los establecimientos de cinco estrellas mejor valorados. ¿Por quién? Por sus clientes. En Barcelona reciben este reconocimiento hoteles como Mercer, Alma, ABaC, de cuya cocina se ocupa el televisivo cocinero del programa Masterchef Jordi Cruz (dos estrellas Michelin), el Palace y el Majestic Residence.
 
Esta clasificación pertenece al estudio Global Review Index (GRI), elaborado por ReviewPro, consultora global de reputación online en el sector hotelero. Para desarrollar el ranking de Madrid se han evaluado 9.944 comentarios publicados en más de un centenar de webs de viajes sobre 23 hoteles con categoría de cinco estrellas. Por otro lado, para el estudio de Barcelona se han considerado 16.185 comentarios de 25 establecimientos.
 
En cuanto a las necesidades de cada viajero, señala el consejero delegado y fundador de ReviewPro, Ronald J. Friedlander, las prioridades de los clientes que pernoctan en un hotel por motivos de trabajo no son las mismas que el que lo hace por ocio. El que lo hace por razones laborales tiene en cuenta en primer lugar la localización, y ahí se engloban todo tipo de servicios, como el transporte o los restaurantes próximos al establecimiento. “Pero también, como es un cliente que pasa poco tiempo en la habitación, tiene en cuenta que no haya ruido, la comodidad de la cama o el surtido de productos cosméticos del cuarto de baño”, señala Friedlander.
 
El tamaño de las habitaciones cuenta, pero sobre todo en los viajes de placer, y es un asunto, según este ejecutivo, que se valora sobre todo si se compara con ciudades como París, Londres o Nueva York, donde las estancias suelen ser bastante pequeñas. “En los viajes de ocio sí se tiene en cuenta el espacio, además de la cercanía a los centros culturales”, añade.
 
Cada vez más, los hoteles tienen en cuenta la opinión de los clientes. De hecho, un consumidor medio visita hasta una media de 22 páginas de internet antes de realizar una reserva. “Necesitan estar muy seguros de lo que compran, del producto y de los servicios que van a recibir”, explica este consultor, que cita un estudio elaborado por ComScore, que dice que el consumidor medio está dispuesto a pagar un 38% más si el producto es realmente bueno.
 
“Hoy día el consumidor manda, tiene claro lo que busca en internet, se ha convertido en una gran herramienta de transparencia”, señala Friedlander. Y apostilla que aquellos que triunfan son los que escuchan al cliente. Completan la lista en Madrid: Westin Palace, Hotel Único, Eurostars Madrid Tower, Hesperia y Hospes. En Barcelona: Bagués, Arts, Casa Fuster, Pullman Skipper y Mandarín Oriental.

26/3/13

Madrid ultima un decreto para solucionar ilegalidad en apartamentos turísticos

La consejera de Empleo, Turismo y Cultura de la Comunidad de Madrid, Ana Isabel Mariño, ha avanzado este lunes que el Gobierno regional está culminando un decreto de Turismo que tratará de solucionar el problema de los apartamentos turísticos ilegales en la capital.
Mariño ha explicado que con este decreto "una parte importante de los problemas que tiene el sector en Madrid se va a resolver".
El pasado mes de mayo la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) advertía de que la oferta no reglada en Madrid podría alcanzar las 3.000 unidades. Según la información recogida la semana pasada por Europa Press del diario 'El Mundo', son cerca de 4.000 apartamentos los que se alquilan en Madrid sin ninguna regulación legal y la patronal hotelera ha presentado más de 200 denuncias al Ayuntamiento, a la Comunidad y al Gobierno central sin que hayan recibido respuesta alguna.
Mariño ha señalado que han recibido "alguna que otra denuncia" al respecto pero que cuando han ido "a esos supuestos edificios donde hay esa actividad ilegal", son "casas particulares". "Es bastante imposible que por parte de la Dirección General de Turismo se pueda entrar en una casa que dice que es particular y que no tiene esa actividad", ha justificado. Reconociendo que no es fácil solucionar el problema, ha indicado que el Ayuntamiento de Madrid está "preocupado por esta realidad” y que están tratando de resolver la situación. Muestra de ello es este decreto en el que están trabajando.
Madrid ultima un decreto para solucionar ilegalidad en apartamentos turísticos.
Madrid ultima un decreto para solucionar ilegalidad en apartamentos turísticos.

Nueva ley desde la Administración central
Cabe recordar que, tal y como informó HOSTELTUR noticias de turismo, ante el aumento de la oferta de alojamiento no reglada en España, tanto en destinos de playa como de ciudad e interior, el Gobierno ha anunciado una Nueva ley contra apartamentos piratas y falso turismo rural mediante la modificación de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) para poner coto a esta oferta de alojamiento no reglada que se comercializa sin ningún tipo de control por parte de la Administración turística.
El Plan Nacional Integral de Turismo recoge que se viene produciendo un aumento cada vez más significativo del uso del alojamiento privado en el turismo, con un incremento del 15,9% de turistas extranjeros que se alojaron en viviendas alquiladas en 2011, según los datos del IET.

Madrid: nuevos proyectos hoteleros para duplicar en 20 años el número de turistas

Los nuevos proyectos hoteleros que se desarrollarán en Madrid en los próximos años, como Eurovegas o el Proyecto Canalejas, facilitarán alcanzar el objetivo de duplicar en dos décadas los “casi 10 millones de turistas” que recibe actualmente la región, para que se consolide como “uno de los principales destinos turísticos de Europa y del mundo”, según ha apuntado el presidente de la Comunidad, Ignacio González.
Four Seasons desembarcará en España con un hotel en Madrid, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo, mientras que Eurovegas creará 12.000 habitaciones y 32.000 empleos turísticos en su primera fase. De hecho, como ha puntualizado González, el proyecto de Las Vegas Sands en Alcorcón supondrá la ampliación de casi el 40% de la actual oferta hotelera de Madrid.
En este sentido ha recordado que una de las “principales dificultades” cuando Madrid empezó “la carrera olímpica” era la falta de plazas suficientes para albergar un acontecimiento de estas características. Sin embargo, ha destacado que en los últimos nueve años se ha duplicado la oferta hotelera. “Es un gran destino turístico pero queda mucho camino por recorrer”.
El presidente madrileño, Ignacio González, acompañado por Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, en la inauguración del Innside Madrid Génova.
El presidente madrileño, Ignacio González, acompañado por Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels International, en la inauguración del Innside Madrid Génova.

El presidente del Gobierno regional ha realizado estas declaraciones en la inauguración del hotel Innside Madrid Génova, que abrió sus puertas el pasado mes de enero (ver ‘Innside by Meliá lanza sus primeros hoteles en España’). La cadena ya había anunciado que Innside by Meliá sería la marca de los hoteles Palacio de Luchana y Alonso Martínez de Madrid, además de revelar que Meliá abrirá su tercer hotel Innside en Madrid en 2014.
En menos de una semana la cadena inaugurará el Innside Madrid Luchana y para octubre o noviembre de este mismo año abrirá sus puertas el Innside Madrid Suecia, según ha adelantado Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Meliá Hotels International. Los tres hoteles, que según González han supuesto una inversión de 150 millones de euros, se sumarán a los 16 establecimientos que la marca posee en Alemania.
Empleo turístico
Para afianzar el posicionamiento de Madrid como destino internacional a través del incremento de la oferta hotelera, resulta imprescindible, en palabras del presidente madrileño, “la colaboración de los empresarios que arriesgan su dinero y generan puestos de trabajo", poniendo como ejemplo el hotel Innside Madrid Génova, que creará cerca de 250 empleos.
González y Escarrer contemplando las vistas de la plaza de Alonso Martínez desde la azotea del hotel.
González y Escarrer contemplando las vistas de la plaza de Alonso Martínez desde la azotea del hotel.

28/5/12

Los hoteles de Madrid a 360 euros de media por la final de la Copa del Rey Athletic Vs.

El comparador de precios de hoteles www.trivago.es publica los datos de ocupación hotelera y precio medio en Madrid durante la celebración de la Final de la Copa del Rey entre Athletic de Bilbao y F.C Barcelona.
La ocupación que presentan los hoteles de Madrid para la noche del 25 al 26 de mayo llega ya al 86%. Pese a que la ocupación es alta para un fin de semana normal no llega al lleno completo, siendo el precio medio por habitación doble de 360 euros. En palabras de Alberto Calcerrada, director de comunicación de trivago.es, “muchos de los alojamientos que aun ofrecen disponibilidad son hoteles de alta categoría y que cuentan únicamente con habitaciones superiores, lo que hace que hospedarse en Madrid estos días sea menos económico de lo habitual”. El precio medio de los hoteles durante el resto del mes de mayo es sólo de 114 euros por noche en habitación doble.
El precio medio de los hoteles en la capital superaron a los registrados el fin de semana pasado en la final de la Champio en Múnich entre el Chelsea y el Bayern cuando el precio medio por habitación doble llegó a ser de 339 euros.
Acerca de este estudio:este análisis de ocupación hotelera se basan en el porcentaje de hoteles que no ofrece disponibilidad en un determinado destino durante las fechas de un evento concreto a través de las agencias de reserva online que se comparan en trivago.es.

8/5/12

Los hoteles de 5 estrellas de Barcelona y Madrid suben precios en marzo

En ambos casos el GopPar (beneficio bruto por habitación disponible) ha registrado incrementos, del 27,6% y 17,3% respectivamente, frente al mismo mes del año anterior, según el informe mensual HotStats.
Por el contrario, Valencia ha registrado el peor resultado de las ciudades analizadas en relación al mes de marzo del año pasado, al registrar un descenso en ocupación de 5,2 puntos y en precio medio situado en un 10%, lo que también ha afectado al GopPar que ha registrado un descenso del 27,8%.
“En el caso de Valencia, la falta de turistas del segmento vacacional urbano internacional apunta como una de las razones para el descenso en precio medio y en beneficio bruto por habitación disponible”, comenta el socio de Magma TRI Hospitality Consulting, Albert Grau.
Si se compara el acumulado del año hasta marzo, frente al mismo periodo de 2011, se observa que Barcelona ofrece datos positivos tanto en hoteles 4 y 5 estrellas. “Este dato lo atribuimos a la ocupación aportada por los grandes congresos de principios de año, como el Mobile World Congress de Barcelona”, indica el otro socio de Magma, Bruno Hallé.
En cambio, ciudades como Palma de Mallorca y Valencia tienen un arranque de año mucho más difícil que las otras ciudades analizadas, al registrar descensos en el beneficio bruto por habitación disponible del 22% para Palma de Mallorca y del 36% para Valencia.
Camino de la estabilidad
Al analizar la evolución de los últimos 12 meses tanto Barcelona como Palma de Mallorca en la categoría de 5 estrellas registran importantes incrementos en el GopPar, frente a datos más o menos estables del resto de ciudades y categorías analizadas.
“Estamos en la senda de estabilización y recuperación sobre todo para ciudades con una connotación internacional importante”, aclara Hallé. “La bajada del visitante nacional, tanto corporativo como vacacional, hace que la capacidad de las ciudades por recibir el visitante internacional marque la diferencia entre unas y otras”.

2/5/12

Menorca ‘bautiza’ los vuelos de bajo coste a Madrid con el 91% de las plazas llenas


Menorca recuperó ayer a lo grande la conexión directa con Madrid tras tres meses de travesía del desierto que han dejado huella tanto en la actividad económica y social de los menorquines como en el negocio turístico. Los vuelos inaugurales de las compañías de bajo coste Iberia Express y Ryanair aterrizaron por la mañana con una ocupación superior al 91% de la capacidad de los aviones que, como es ya tradicional, fueron recibidos por las autoridades y bañados en un arco de agua. Se recuperó la conexión, ahora toca mantenerla.
A las 11.25, con ocho minutos de antelación, tomaba tierra el primer vuelo de Ryanair procedente de la capital. Por la puerta delantera del Boing 737 800 con capacidad para 189 pasajeros salieron 167. Eran los primeros en llegar directamente de Madrid desde que a finales de enero desapareciese Spanair. Tres horas antes, tocaba tierra menorquina el primer avión de la compañía irlandesa de bajo coste. Lo hacía sin hacer ruido, sin la presencia de ninguna autoridad, pero con la mayoritaria satisfacción de un pasaje encantado con poder volver a Menorca a precio razonable.
Nada que ver con la llegada del primer vuelo de Iberia Express, un Airbus A320 con capacidad para 187 pasajeros (ocupado por 177) al que esperaban autoridades políticas y empresariales que se movieron ayer entre la alegría y la insatisfacción. Así lo reflejó el presidente del Consell, Santiago Tadeo, quien a pie de pista aseguró que «hay que seguir trabajando para que esto siga fuera de temporada y mirar de reactivar la economía para generar más demanda».
Minutos antes el director financiero de la filial de Iberia explicaba que «seguramente» las operaciones seguirán más allá de octubre, aunque con toda la prudencia del mundo. En «fase de estudio», la posibilidad deberá esperar a que se concreten las programaciones invernales. Antes, a medida que se acerque el verano, la compañía tiene previsto incrementar paulatinamente las frecuencias de las dos semanales de la actualidad hasta el vuelo diario previsto a partir del mes de agosto.
Por su parte el vicepresidente de CAEB y presidente de los hoteleros menorquines, Joan Melis, ponía el dedo en la llaga al asegurar que «ahora toca llenar los aviones para que quieran seguir viniendo». La cancelación de reservas hoteleras confirmadas en un momento tan delicado ha supuesto un duro golpe para el sector turístico: «Los hoteleros que han abierto este invierno lo han pasado peor que nunca». Un mazazo para la principal actividad económica de una Isla que, como Melis, espera que «esto no vuelva a ocurrir».