17/11/14
Repsol inicia este martes las prospecciones petrolíferas en Canarias
Repsol tiene previsto iniciar este martes las prospecciones petrolíferas en Canarias. En concreto, se realizará el primer sondeo de los tres autorizados, en una zona conocida en el proyecto como Sandía.
Repsol anunció hace unos meses que iniciaría las prospecciones petrolíferas a finales de año, probablemente en noviembre, y siguiendo este calendario tiene previsto comenzar los sondeos este martes.
El primero se realizará en un lugar conocido en el proyecto como Sandía, a 54 kilómetros de Fuerteventura y 62 de Lanzarote, y se propone llegar a dos objetivos con un único sondeo. El primero prevé alcanzar una profundidad de 1.920 metros aproximadamente, mientras que el segundo espera llegar a los 3.100 metros.
La resolución permite un máximo de tres prospecciones, y en función del resultado del que comienza mañana se valorará si acomete un segundo, ya que cada "sondeo es una inversión de más de 100 millones de euros", según indican desde la compañía energética. El segundo está en una zona a la que han denominado Chirimoya, y el tercero, en la de Zanahoria, aunque éste se encuentra descartado "a día de hoy", señalan desde la empresa.
El sondeo se llevará a cabo con la última tecnología en el sector, ya que el Rowan Renaissance, el barco que utilizará Repsolpara realizar las prospecciones, es un buque de posicionamiento "dinámico de última generación", cuyo alquiler supone aproximadamente un millón de euros diarios, explican desde la firma petrolera; y con capacidad para realizar sondeos a profundidades "cuatro veces superiores" a las que se va a realizar en Canarias.
Desde Repsol añaden que en España "no se ha hecho un sondeo exploratorio con una tecnología de este nivel" y con unas "garantías de seguridad y respeto medioambiental como en este caso", ya que resaltan que el estándar de seguridad que va a aplicar la compañía es el de Noruega, con medidas "estrictas".
Cabe recordar que hace menos de un mes, la compañía Genel Energy anunció que había encontrado petróleo a unos 200 kilómetros de Canarias.
Transhotel despedirá al 100% de la plantilla y prepara el cierre
Transhotel ha comunicado este jueves al comité de empresa que el ERE acaba de arrancar afectará al total de la plantilla. El 74% saldrá de la empresa el 14 de diciembre y el 26% restante al final del concurso que se pedirá si no aparece un comprador de última hora.
La empresa ha reconocido a los representantes de los trabajadores que la única esperanza que hay para que sea posible unplan de viabilidad para Transhotel es que surgiera una eyección financiera mediante la aparición de un comprado total o parcial de última hora, según ha declarado a este diario el representante de UGT, Ángel Coracho.
Y ante la improbable aparición de ese hipotético inversor, el ERE arrancó este jueves 13 de noviembre y será de extinción para el total de la plantilla. A partir de ahora se inicia un plazo de negociación de 30 días, con la apertura del periodo de consultas y la creación de una comisión. Ese periodo cumplirá el 14 de diciembre y se hará efectivo el despido del 74% de los casi 600 trabajadores de Transhotel. El despido del 26% restante se producirá al final del previsible proceso, que implicará la petición de concurso de acreedores, a continuación del actual preconcurso.
Petición de saldos deudores a hoteles
No obstante el incierto futuro de Transhotel, la semana pasada remitió un mailing masivo a los hoteles pidiendo los saldos deudores para conciliarlos con su información y proponer una quita que hiciera posible el plan de viabilidad. Pero las fuentes sindicales considera que se trata de un mero trámite al que la empresa se ve obligada por el hecho de estar en preconcurso.
Como este diario adelantó, la empresa ha asegurado que tiene caja para afrontar el pago de las próximas nóminas y las indemnizaciones del ERE. Actualmente más del 80% de la plantilla está en situación de de permisos retribuidos.
12/11/14
Meliá gana un 56% más hasta septiembre
Meliá Hotels International ha presentado sus resultados correspondientes a los nueve primeros meses de 2014. La compañía afirma que, en un contexto positivo para el turismo internacional, y sobre todo para España en el segmento vacacional, registró un beneficio neto atribuido de 34,9 millones de euros, un 56% más que en el mismo periodo de 2013.
Todos los datos acreditan la positiva evolución del negocio hotelero, con un incremento global del 12,6% del RevPAR (Ingreso Medio por Habitación disponible) especialmente meritorio por atribuirse en su mayor parte (70%) a incrementos de precio medio, por encima de los incrementos registrados en ocupación. Ello favoreció una mejora de todos los márgenes del negocio y un crecimiento del Ebitda subyacente del 20%, (descontando las plusvalías por rotación de activos) que fueron menores que en el mismo periodo de 2013.
Entre las causas que impulsaron esta positiva evolución, especialmente en un trimestre como el tercero, donde los hoteles de la División Mediterráneo – que incluye las Islas Canarias – generan la mayor parte de su resultado operativo, el Grupo identifica claramente su liderazgo en el segmento de hoteles vacacionales, el que mejores resultados registra un año más, y su consiguiente capacidad para optimizar la gestión de hoteles urbanos mediante clientela y oferta combinada y de ocio, también en las ciudades.
Igualmente, Meliá Hotels International atribuye a la extraordinaria progresión en las ventas a través de sus canales directos –fundamentalmente melia.com- que crecieron un 24,1% hasta octubre, la mejor evolución observada en casi todas las divisiones, aún más acusada en el caso de hoteles como los nuevos ME de Europa, donde los canales online generan casi el 90% de las ventas, con un peso destacado de melia.com.
Meliá siguió profundizando en su estrategia de internacionalización, focalizando las incorporaciones realizadas hasta la fecha (17 nuevos hoteles) en mercados como Latinoamérica, Medio Oriente, Asia-Pacífico y Estados Unidos, fundamentalmente. La Compañía es optimista y revisa al alza su previsión de RevPAR para el conjunto del ejercicio, que apunta ya hacia un crecimiento global de doble dígito bajo.
ME Mallorca.
En materia financiera, la Compañía acredita la reducción hasta septiembre de 61 millones de deuda, habiendo reducido 65m€ frente a la reportada en el primer semestre, a pesar de algunos factores que lastraron este apartado, como la devaluación del Bolívar venezolano entre otros. Las vías para conseguirlo han sido fundamentalmente una mayor contribución de las unidades de negocio, las entradas de caja por venta de activos o la conversión de 18,5 millones del Bono Convertible, líneas en las que Meliá seguirá profundizando para alcanzar sus objetivos de reducción de deuda marcados para el final del presente ejercicio. Respecto al coste de la deuda, la Compañía espera mantenerlo ligeramente por debajo del 5% durante el ejercicio.
Mejora en todas las divisiones
Una vez más, Meliá Hotels International puede reportar una mejora en todas sus divisiones, incluido España-hoteles urbanos. La Compañía vuelve a presentar una extraordinaria evolución del negocio en Américas durante los primeros 9 meses, con un incremento del Ingreso Medio por Habitación (RevPAR) del 19,7%, un 76% del cual proviene de mejora de precios, focalizada sobre todo en el primer semestre, donde la demanda en los resorts de República Dominicana y México es más alta.
Destacable asimismo sigue siendo la tendencia en los resorts Paradisus de México, especialmente el Paradisus La Perla, de Playa del Carmen, cuya positiva ocupación y éxito en el segmento de grupos de negocios le permitió registrar un incremento del 36,3% en su RevPAR, y el Paradisus Cancún, que registró una mejora del 21% del RevPAR un año después de su cambio de marca. La división protagonizó además el mayor incremento de las ventas a través de los canales directos, sobre todo melia.com, que fue del 38% en Américas.
En segundo lugar, la división “ME Europa” incrementó su RevPAR en un 23,5%, relacionado en parte con el alza en las ventas a través de los canales directos como melia.com, pero también con la notable evolución de los hoteles de esta marca en Europa: +19,4% en ME London, con un récord de ingresos en septiembre, o +20,2% en Madrid, y muy especialmente de los hoteles renovados y reposicionados en esta marca como el incremento del 43% registrado en el ME Mallorca (Magaluf) o el del 203% en el también renovado ME Ibiza, que hasta el año pasado llevaba la marca Sol.
La tercera posición la ocupa la división vacacional por excelencia de la Compañía, Mediterráneo, que incluye en su perímetro los resorts de ambos archipiélagos y las costas peninsulares españolas, fundamentalmente. La división registró un excepcional incremento del 13,7% en su Ingreso Medio por Habitación (RevPAR) gracias a la positiva evolución de los precios y las tasas de ocupación, en una buena temporada para el sector turístico vacacional español, con 52 millones de visitantes hasta septiembre, un 7,4% más). Especialmente positiva fue la evolución de los hoteles de las Islas Baleares, incluidos de manera destacada los hoteles integrados en el proyecto Calviá Beach, de reposicionamiento del destino Magaluf, que mejoraron significativamente su aportación al resultado operativo de la Compañía, o en la costa peninsular, el Meliá Atlántico Isla Canela, con un 19% más de RevPAR.
En la zona EMEA, la división que agrupa los hoteles Gran Meliá de España, y los hoteles de Europa, Medio Oriente y África, registró un saludable incremento del 4,9% RevPAR hasta septiembre, casi íntegramente imputable a mejora de precios (en un 81%). Especialmente destacable fue el desempeño de los hoteles como el Gran Meliá Don Pepe de Marbella, cuya exitosa estrategia de diversificación y segmentación le permitió registrar una tarifa media nunca antes alcanzada durante el mes de agosto, y el Gran Meliá Palacio de Isora, en Tenerife, que hasta septiembre ha conseguido ya un Ebitda de 10 m€, consolidándose como el primer hotel español por contribución al Ebitda. Los hoteles urbanos de Barcelona y otros como el Gran Meliá Fénix de Madrid se beneficiaron por otra parte, de la llegada de importantes congresos profesionales, en un marco de cierta recuperación del segmento corporativo y de Grupos de Negocios.
Por su parte, los hoteles de Paris mejoraron su RevPAR gracias a las mejoras y reformas implementadas, así como a la estrategia de potenciación de los canales on-line, que han permitido una mejora del RevPAR del 9%, y en Alemania, la mejora – casi en su totalidad atribuible a precio- fue del 5,2%, gracias en parte a la celebración de importantes ferias bianuales en Dusseldorf, donde la Compañía ha reforzado su portfolio, y la Oktoberfest de Munich. Meliá Vienna, por su parte, que acaba de recibir el premio de la industria hotelera europea (European Hospitality Awards) al “Mejor Hotel de nueva construcción abierto en 2014” superó también las previsiones de ingresos contenidas en el estudio de viabilidad.
En el reino Unido también se observa el fortalecimiento de la estrategia a través de los canales directos y especialmente melia.com, que ya representa el 25% del total de ingresos de hotel.
Por lo que respecta a España (división hoteles urbanos) la evolución hasta septiembre refleja un cambio de tendencia ya consolidado y cada vez más firme, que impulsó un alza del 7,8% en el RevPAR, explicado en un 50% por precio. La evolución fue especialmente notoria en los hoteles con una doble segmentación para viajes de ocio y de negocios, con hoteles como el Meliá Alicante o el Meliá Lebreros, en Sevilla, con el exitoso concepto Urban Pool, demostrando una vez más que el expertise “vacacional” de Meliá puede beneficiar a los hoteles urbanos a través de la captación de viajeros de vacaciones y escapadas. Las ventas a través de Meliá.com también se incrementaron en España en torno al 12% hasta septiembre.
Lobby del Meliá Lebreros.
La recuperación fue general en los diversos segmentos (Individual, Grupos, Ocio y Negocios) con la única nota negativa del segmento de tripulaciones y pasajeros de líneas aéreas en tránsito; ello afectó sobre todo a los hoteles cercanos al aeropuerto de Madrid y hoteles del extrarradio, debido a que la mejora del número de pasajeros del aeropuerto se produjo sobre todo en los vuelos de bajo coste.
En el ámbito de Expansión, el “pipeline” de la Compañía incluye ya 63 hoteles con 16.800 habitaciones, todos ellos en régimen de gestión o alquiler, consolidando la estrategia del grupo de ir hacia un modelo de negocio cada vez más basado en la gestión. Este enfoque y la sólida trayectoria del Grupo como empresa familiar con poderoso expertise en gestión hotelera (propia y para terceros) constituyen una ventaja competitiva añadida para su expansión en mercados emergentes tan importantes como Medio Oriente y Asia-Pacífico.
El Vicepresidente y Consejero Delegado de Meliá, Gabriel Escarrer, expresó la satisfacción de toda la Compañía por la positiva temporada y por la recuperación que comienza a ser una realidad consistente en España, poniendo de manifiesto que “ nuestra evolución en los distintos mercados constata una vez más el valor de la transformación estratégica, cultural, y tecnológica, que Meliá Hotels International está realizando desde el comienzo de la reciente crisis económica, que le ha permitido resistir y fortalecerse en los años más duros de la misma, para afrontar el proceso actual de recuperación con fortalezas consolidadas como su amplia segmentación y presencia internacional, y su poderosa estrategia comercial, cada vez con un foco más importante en el mundo digital”.
Robotels: ¿cambiarán los robots el futuro de los hoteles?
Vivimos nuevos tiempos para la hotelería y su enorme potencial como campo de aplicaciones para las tecnologías emergentes. Los wearables nos permitirán realizar el check-in con un solo movimiento de muñeca. Las soluciones de los metabuscadores son cada vez más accesibles para los hoteleros pequeños e independientes, permitiéndoles competir en el mismo campo de juego que las OTA. Los hoteles están empezando a utilizar las Google Glass para mejorar la experiencia que ofrecen sus servicios de conserjería. Las tecnologías están evolucionando rápidamente y es ahí cuando, como apunta Sam Weston, llegan los robots.
Un nuevo estudio realizado por la compañía estadounidense de análisis de gestión hotelera Software Advice, indica que el 31% de los encuestados muestra interés por el potencial de los room service en manos de un robot e incluso podría decidirse por un establecimiento en función de si hubiese adoptado este tipo de tecnología o no.
El pasado mes de agosto la compañía de robots Savioke dio a conocer un robot-mayordomo diseñado para entregar a los clientes pequeños objetos como pasta de dientes o cuchillas de afeitar. Con el nombre de SaviOne, está diseñado para liberar al personal del hotel de esas tareas, pero la duda residía en si los clientes aceptarían al empleado robot en lugar de a los de carne y hueso.
Para conocer mejor el valor potencial que ofrece este tipo de tecnología a los hoteleros la empresa realizó una encuesta a casi 2.000 personas, con el fin de saber cuál sería la reacción de clientes potenciales ante este tipo de innovación. He aquí los resultados clave de esta investigación:
1.- El 56% de los encuestados se muestra interesado en utilizar un servicio de habitaciones robotizado.
2.- La función preferida en manos de un robot sería la entrega de objetos en la habitación, citada por un 51%.
3.- La mitad de los encuestados con edades entre los 25 y los 34 años asegura estar más dispuesto a elegir un hotel con robot que sin él.
Tecnología de creciente aplicación
Esta innovadora tecnología sólo está empezando y los pioneros, como el ‘Botlr’ lanzado por Aloft Hotels, están haciendo evolucionar la industria con ejemplos vivos. (Ver: ‘Un robot entra en la plantilla del hotel Aloft Cupertino’, publicado porHOSTELTUR noticias de turismo).
Esta innovadora tecnología sólo está empezando y los pioneros, como el ‘Botlr’ lanzado por Aloft Hotels, están haciendo evolucionar la industria con ejemplos vivos. (Ver: ‘Un robot entra en la plantilla del hotel Aloft Cupertino’, publicado porHOSTELTUR noticias de turismo).
Weston se muestra convencido de que la utilización cada vez más habitual de los robots en la industria hotelera será toda una realidad en los próximos años. Y es que, como ha destacado Brian McGuinness, vicepresidente senior de las marcas más exclusivas de Starwood Hotels & Resorts Worldwide, “es una mejora de nuestro servicio al cliente”.
La información de referencia se encuentra disponible en HotelSpeak.
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