17/4/20

ERTE por causas de producción: ruta para la supervivencia de los hoteles

Los hoteles necesitan tener un plan definido para el momento en el que se levante el estado de alarma y poder transitar del ERTE por fuerza mayor a un ERTE por causas de producción de modo inmediato se vislumbra como la mejor solución para evitar que las empresas sufran un fuerte daño en su tesorería. Para lograr que esto sea así, los hoteleros de Baleares junto al Govern balear piden facilidades y ayudas excepcionales al Gobierno central, según explica a HOSTELTUR José Antonio Fernández de Alarcón, socio fundador del gabinete Monlex. El Estado habrá de tener en cuenta que, en el caso concreto de los hoteles, no podrán abrir poco después de que cese el estado de alarma porque no tendrán clientes a diferencia de otros negocios, como los restaurantes o comercios. En definitiva, para ellos la "causa de fuerza mayor" persistirá aún unos meses en el tiempo.
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Como informó este diario en Proponen que las empresas pasen de ERTE de fuerza mayor a productivos, El Govern balear pedirá al Gobierno central que las empresas que se hayan acogido a Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor puedan pasar a ERTE por causas productivas y que las bonificaciones que se derivan de ellos se mantengan más allá del estado de alarma.
Y es que, "dada la situación extrema que se va a vivir" pues la mayor parte de la planta hotelera de Baleares no podrá abrir porque para empezar a recibir clientes tendrán que esperar a que se reactive de nuevo la industria turística, incluyendo aerolíneas, turoperadores, aeropuertos, gobiernos levantando las restricciones aéreas, etc. Eso tardará un tiempo y por tanto cuando se levante la alarma "debemos tener un plan B".
Y eso pasa por mantener a los trabajadores "en una situación de hibernación, de suspensión de su contrato laboral, y que asumamos el menor coste posible por esa situación". El derecho laboral "nos da un instrumento que es el un ERTE objetivo por causas de producción", porque no hay ingresos, que "nos permite mantener la suspensión temporal de los trabajadores que cobran del paro un porcentaje de la base reguladora. Se mantienen un principio de equilibrio dada la situación".

ERTE objetivo vs ERTE de fuerza mayor

Existen algunas diferencias con el aplicado en la situación actual. En el ERTE objetivo "tienes que negociar con los sindicatos o los representantes de los trabajadores" y "no tiene efecto retroactivo, por tanto hasta que no se produce la negociación para que se comunique a la autoridad laboral pueden pasar días, aunque hay una fecha tope de negociación.
Hay, por tanto, un momento cuando acabe el ERTE por fuerza mayor en que "si no tienes presentados los ERTE objetivos, negociados a los sindicatos y comunicados a la autoridad laboral, todos los trabajadores tendrían los contratos activados. Podrían volver a la empresa, llamar a la puerta y pedir que se le paguen el sueldo"
La empresa perdería el dinero, perdería tesorería porque no tiene actividad, tiene ingresos cero, estaría en una situación entre dos mundos, entre un ERTE y otro. El acuerdo, lo que pide el Govern balear, "viene a resolver este problema porque prácticamente va a haber una continuidad porque firmamos ya el acuerdo de compromiso con los sindicatos y la autoridad laboral se compromete a casi automatizar este sistema". 
También se comprometería porque esa es la petición de los hoteleros, a que esa cuota de la seguridad social que en un ERTE de objetivos sí tienes que pagar, mientras que ahora en el caso de fuerza mayor se está pagando un 25%, no se tenga que pagar porque puede provocar que muchas pequeñas empresas se encuentren en una situación muy problemática".
El verano de 2020 será muy distinto al de 2019. En la fotografía una playa cercana a Palma en junio pasado.
"El Govern se compromete a pedir a Madrid que se extiendan las bonificaciones que existen hoy en día en los ERTE de fuerza mayor a los futuros ERTE objetivos. Y si no los consiguen dicen que darán liquidez a los empresarios a través de un fondo, para que el empresario pueda pagar esas cuotas y devolverlas sin intereses en tres años"
"Buscamos un sistema de hibernación real y una flexibilización en el sistema para que no haya problemas a la hora de plantear estos ERTEs objetivos". Había que facilitar una solución para afrontar la situación que se iba a crear cuando se levantara la causa de los ERTE de fuerza mayor.
"Hemos luchado para que no se identifique la causa de fuerza mayor para el sector hotelero con la vigencia del decreto del estado de alarma. Porque cuando termine los hoteles no podrán abrir, por tanto queremos pedir que en el sector hotelero en España la fuerza mayor se extienda más allá de la fecha en que se levanta el decreto de alarma, que se extienda unos meses más allá"
Porque "un restaurante a lo mejor al día siguiente o a la semana siguiente de levantarse el decreto de estado de alarma puede abrir, después de haber limpiado y desinfectado adecuadamente, y buscando un protocolo de trabajo podrá recibir clientes, pero el hotelero no tiene a nadie y los vuelos están restringidos con lo cual hay que buscar fórmulas.
Ahora los hoteles de Baleares están pendientes de la decisión del Gobierno, de que otras Comunidades se puedan unir, y de que la CEHAT en Madrid también negocie. Esta es la propuesta de Baleares porque el 80% del PIB depende del turismo y tienen que tener su propia estrategia. Esto no quita que se necesite un plan estatal para reconstruir el sector turístico en España, es fundamental que insistamos todos los agentes del sector. 
Esta es una decisión que ha planteado el sector con el Govern "porque no podemos esperar, tenemos que adelantarnos y vemos que no hay un plan especial". Fernández de Alarcón señala que comprende que el Gobierno tiene muchos frentes abiertos pero "alguien tendría que sentarse ya a discutir de modo serio y de modo eficaz medidas para que la mayor parte del sector pueda subsistir de cara a la normalidad, aunque probablemente la máxima normalidad venga o muy a final de este año o ya el año que viene".

7/4/20

La excepción sueca. La responsabilidad civil individual

Mientras el mundo occidental lleva cerrado semanas a cal y canto, en hibernación, hay un país en la Unión Europea donde la vida sigue su curso. En Suecia los niños van al colegio, los jóvenes acuden a las universidades, los esquiadores se suben a las tablas, el transporte público fluye con normalidad y los restaurantes continúan sirviendo el menú del día, con la salvedad de que solo lo hacen a los que se acomoden en las mesas, y no en la barra. El Gobierno socialdemócrata del país escandinavo ha decidido librar una inusual batalla al coronavirus con uno de los activos inherentes a su sociedad: la responsabilidad individual.

3/4/20

La recuperación del turismo será en tres fases

La recuperación del sector turístico en los mercados europeos, una vez la crisis sanitaria del coronavirus sea controlada, se producirá en tres fases, según un análisis basado en búsquedas de vuelosdurante las dos últimas semanas realizado por la firma de marketing digital Sojern. De este modo, primero se recuperarán los viajes domésticos, luego los regionales y finalmente los internacionales de larga distancia.
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"Esta crisis sin duda ha impactado la industria de viajes más allá de lo que cualquiera esperaba o predijo", apunta Sojern a la hora de presentar los resultados de su análisis.
Y es que según apunta esta empresa, "la industria tardará un tiempo en recuperarse y también se necesitará un tiempo para recuperar la confianza del consumidor".
"Como resultado de esto, esperamos que la recuperación comience a nivel doméstico, con los turistas optando por viajar cerca de casa. Este es ciertamente el caso de los países europeos", añade la firma.

Fase 1: viajes domésticos

Así, tomando como referencia las búsquedas de vuelos realizadas durante las dos últimas semanas para viajar dentro del propio país, las tasas de variación interanuales cada mes son negativas prácticamente de aquí hasta diciembre en el caso de Francia, Alemania, Italia, España y Reino Unido.
Solo es partir de enero de 2021 cuando dichas variaciones comienzan a repuntar en el caso de Francia (+17%), Italia (+102%) y Reino Unido (+60%).
En el caso de España, las búsquedas de vuelos realizadas en las dos últimas semanas para viajar en enero de 2021 muestran un descenso del 59%.
Ahora bien, a partir de estos datos también podría interpretarse que este verano, cuando llegue el período vacacional, una gran mayoría de los turistas españoles optarían por viajar en coche dentro del territorio nacional, para de este modo tener más flexibilidad y depender menos del transporte aéreo.
Este comportamiento de la demanda, sin embargo, perjudicaría especialmente a las islas Baleares y Canarias. No obstante, la demanda de viajes hacia Canarias podría reactivarse a partir de junio "especialmente en el caso del mercado nacional, si bien sería algo gradual y que evidentemente no cubriría la demanda habitual de estos meses", según apunta un informe de Mabrian Technologies.
Búsquedas de vuelos nacionales realizadas en los últimos 14 días en los respectivos países. Fuente: Sojern.

Fase 2: viajes por Europa

En una segunda fase, a medida que la confianza de los consumidores se fuera recuperando tras la crisis sanitaria del coronavirus y se vayan levantando las restricciones de movimiento, aumentaría progresivamente el interés por viajar al extranjero, aunque sin salir de Europa todavía.
En este sentido, la demanda de viajes en el Reino Unido con destino a España, ahora paralizada debido al confinamiento de la población, presumiblemente despegaría a partir de octubre, según revelan los datos de búsquedas de vuelos recopilados por Sojern.
De hecho, ahora mismo no se observa un aumento en las búsquedas de vuelos para el período del verano, como sería lo habitual en estas fechas. Según apunta Sojern, "los viajeros británicos prefieren planificar su próximo viaje para más adelante del año".

Fase 3: viajes de largo radio

Tras la recuperación de los viajes nacionales y de los regionales a continuación, el repunte de los viajes de larga distancia tardaría más tiempo en producirse, según apunta Sojern.
De hecho, las reservas de vuelos (no búsquedas) realizadas en los últimos 14 días para viajar desde otros continentes a Europa en una fecha tan lejana como es enero de 2021muestran cifras negativas en todos los destinos analizados: Francia (-54%), Alemania (-70%), Italia (-8%), España (-65%) y Reino Unido (-34%).
Es decir, no se vislumbran aún señales de recuperación en los viajes de largo radio con destino a Europa en los próximos diez meses.

26/3/20

Meliá presenta un ERTE para 8.382 trabajadores

Meliá Hotels International ha presentado hoy un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) para los empleados de sus hoteles, oficinas corporativas y regionales ubicadas en España. Quedan excluidos de esta medida el máximo órgano de dirección, los VP’s, directores de operaciones y directores de hotel, que mantendrán el desarrollo habitual de sus funciones con la reducción de sus salarios al 50%, según ha detallado la compañía a través de un comunicado.
El ERTE afecta a 1.050 personas en las oficinas corporativas, y 7.332 en los hoteles ahora cerrados. Al no poder desarrollarse las funciones en las actuales circunstancias, en el 90% de los casos, el expediente solicita regulaciones temporales del 100%, y el 10% restante se refiere a reducciones de jornada del 50% y afecta a los trabajadores necesarios para mantener la continuidad de la empresa en el marco del plan de contingencia.
La compañía complementará la prestación por desempleo percibida por el trabajador hasta el 50% de su salario bruto, con el objetivo de mantener la equidad y velar por sus trabajadores.

El Gobierno ha ordenado el cierre de los hoteles a partir del 26 de marzo.
La medida presentada hoy se acoge a las medidas excepcionales de suspensión de contratos y reducción de jornada por fuerza mayor aprobadas por el Gobierno de España, a la que pueden acogerse las empresas que hayan perdido su actividad como consecuencia del COVID-19
A través de un comunicado, la cadena mallorquina destaca que la industria turística es una de las más directamente afectadas por situación y que “en el caso de Meliá, la pandemia de coronavirus COVID-19 ha provocado una caída drástica y progresiva del negocio, hasta culminar con el cierre de todos los hoteles, que según establece el decreto del Gobierno de 19 de marzo, será obligatorio a partir del próximo 26 de marzo".
Seña además, que el sector se enfrenta a "un escenario de durísimas condiciones de mercado que podría mantenerse durante unos meses".
Recuerda que desde el inicio de la emergencia la empresa ha implementado un plan de contingencia que incluye medidas operativas, financieras, de protección de la salud y seguridad, y también laborales con el fin de preservar al máximo el mantenimiento del empleo y del talento de la empresa y la protección de los trabajadores.
Meliá indica que seguirá trabajando en los ajustes y soluciones laborales a implementar en los diversos países en que el grupo tiene presencia, y confía en contar con el talento y compromiso de sus empleados una vez que la presente crisis, la más profunda de su historia, pueda ser superada.

12/3/20

Una oleada de ERTE llega a la hotelería: "No debería ser una barra libre"

La crisis del coronavirus va a provocar una oleada de Expedientes Temporales de Regulación de Empleo (ERTE) en el sector turístico en los próximos meses, según un escenario de alta probabilidadque contemplan empresas, sindicatos y Gobierno. “Comprendemos la situación de los hoteles por la caída de la ocupación y las cancelaciones que están llegando, pero esto no debería ser una barra libre para aprovecharse de la coyuntura”, advierte CCOO.
De hecho, “las empresas ya han comenzado a tomar medidas para reducir sus plantillas y están dejando de renovar contratos eventuales según van finalizando”, explica Gonzalo Fuentes, responsable nacional de Hostelería y Turismo de CCOO.
En muchos casos, los trabajadores eventuales pueden llegar a suponer hasta el 30% de las plantillas en algunas empresas del sector, añade el portavoz sindical.
En todo caso, Gonzalo Fuentes recuerda que la hotelería española viene de un “ciclo de varios años con ocupaciones muy altas” y eso debería tenerse en cuenta a la hora de negociar los futuros ERTE.

Pactar condiciones

De hecho, en la mesa de negociación constituida con empresarios, sindicatos y representantes del Gobierno para abordar el impacto del coronavirus sobre el empleo, la atención máxima de los trabajadores se centra en las condiciones que se pacten para los expedientes temporales de regulación de empleo.
“Nadie sabe cuánto tiempo va a durar esta crisis en el turismo. Los ERTE tendrán que ser una medida coyunturaljustificada y consensuada, al encontrarnos ante un caso de fuerza mayor”, explica Gonzalo Fuentes.
Por todo ello, los sindicatos reclamarán en la negociación que en los expedientes temporales de regulación empleo sean incluidos tanto los trabajadores fijos como los fijos discontinuos, para que ambos colectivos puedan beneficiarse del derecho a cobrar una compensacióneconómica.
“De este modo, si un hotel no abre, los afectados podrán ir al desempleo durante un tiempo y evitaremos que se pierda empleo de manera definitiva”, añade Gonzalo Fuentes.
Gonzalo Fuentes: “Los sindicatos estamos abiertos al diálogo. Hay que hacer una reflexión y mirar por el interés del turismo
Recepción de un hotel

Reclamaciones empresariales

Cabe recordar que la patronal hotelera CEHATha propuesto al Gobierno una agilización en la tramitación de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), y que se contemple todas las modalidades contractuales, no solo los fijos discontinuos; facilidad en el descuelgue de incrementos salariales recogidos en los convenios colectivos y que el coste de la tramitación de las bajas laborales motivadas por la afección de COVID-19 sea asumido por el Estado, debido a la excepcionalidad de la situación.
Por su parte, la Mesa del Turismo ha reclamado al Gobierno una reducción extraordinaria de las cotizaciones sociales, aplazamientos en la liquidación del IVA o líneas de créditos blandos para las pymes.